المؤلفون: المعاني ، أيمن عودة

المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال .- 2013 ، مج 9 ، ع 2 ، ص ص 225 - 258.

الإتاحة: http://platform.almanhal.com/EDS/Details/?id=2-41648

المؤلفون: الحواجرة ، كامل محمد

المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال .- 2011 ، مج 7 ، ع 3 ، ص ص 376 - 397.

الإتاحة: http://platform.almanhal.com/EDS/Details/?id=2-8463

المؤلفون: الحواجرة ، كامل

المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال .- 2010 ، مج 6 ، ع 2 ، ص ص 225 - 245.

الإتاحة: http://platform.almanhal.com/EDS/Details/?id=2-8427

Alternate Title: The Impact of Applying Talent Management Strategies in Enhancing the Organizational Affiliation among Faculty Members in Jordanian Public Universities. (English)

المؤلفون: لجراح, صالح علي, دوله, جمال داود أبو

المصدر: Jordan Journal of Business Administration; 2015, Vol. 11 Issue 2, p283-315, 33p

Abstract (English): This study aims to investigate the impact of applying talents management strategies to enhance organizational affiliation. In order to fulfill the broader aims of this study, the researcher tended to design a questionnaire as a tool to collect primary data from a sample of (300) members belonging to the faculty family of Jordanian official Universities. After a deep analysis to the data and hypotheses presented in this study, a number of results have been obtained among them: Existence of a medium level of applying talents management strategies, Existence of a medium level of organizational affiliation among the members of faculty in the official Jordanian Universities, and there is a significant impact and extrusive correlation to the application of talents management strategies at the level of organizational affiliation. Finally, the study closed with a set of important recommendations are summed up as follows: Creating special environment for talents inside the university, Effective treatment to the major problems facing faculty members, Identifying those gaps in performance characterizing the faculty teaching members by comparing their actual performance with the expected ones and determine the quality of skills they need in addition to proposing a suitable training program. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Abstract (Arabic): هدفت الدراسة إلى التعرف الى أثر تطبيق إستراتيجيات إدارة المواهب في تعزيز الانتماء التنظيمي. ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتصميم استبانه، وذلك لجمع البيانات الأولية من عينة الدراسة المكونة من (300) عضو. و توصلت الدراسة إلى أن مستوى تطبيق إستراتيجيات إدارة المواهب في الجامعات الأردنية الرسمية جاء بدرجة متوسطة، أما مستوى الانتماء التنظيمي فقد جاء متوسطاً بوجه عام، وإن ارتفع في بعض الجوانب، كما أظهرت الدراسة وجود أثر مهم وارتباط طردي ايجابي لمستوى تطبيق إستراتيجيات إدارة المواهب على مستوى الانتماء التنظيمي. وأوصت الدراسة بضرورة خلق وإيجاد دوائر تعنى بالموهوبين داخل الحرم الجامعي، و الاعتماد على طرق اختيار متقدمة ومتنوعة بحيث تقيس الكفاءة من جوانب عدة، والعلاج الفاعل للمشكلات التي تواجه أعضاء هيئة التدريس وتؤثر على أدائهم في عملهم بالجامعات، كما أوصت بضرورة تحديد فجوات الأداء لدى أعضاء هيئة التدريس بمقارنة الأداء الفعلي بالأداء المتوقع منهم، وتحديد نوعية المهارات التي يحتاجون إليها، و يتم ذلك عن طريق وضع آلية لتنمية المواهب الأكاديمية وتطوير أدائها، مما يضمن انتمائهم للجامعة التي يعملون بها. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

: Copyright of Jordan Journal of Business Administration is the property of University of Jordan and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)

Alternate Title: The Obstacles to Disclose Social Responsibility of Business Organizations in Saudi Arabia (The Views of the External Auditors and Companies) (English)

المؤلفون: القرني, أحمد بن عبدالقادر

المصدر: Jordan Journal of Business Administration; 2014, Vol. 10 Issue 3, p453-472, 20p

مصطلحات موضوعية: SOCIAL responsibility of business, BUSINESS enterprises, INDUSTRIAL management, ORGANIZATIONAL performance, DISTRIBUTION (Economic theory)

مصطلحات جغرافية: SAUDI Arabia

Abstract (English): This study seeks to identify the most important impediments to the report on the social responsibility of business organizations in Saudi Arabia. To achieve this purpose, the researcher conducted a field study on a sample of auditors and some officials of social responsibility in the private sector and test a number of hypotheses using a Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). A total of (210) questionnaires were distributed, from which (100) were collected and usable representing a response rate of (48%). The results showed the presence of a number of regulatory and legislative constraints, scientific and professional, cultural and social, as well as financial and administrative. In light of these results the study presented a number of recommendations, including building a regulatory framework for the exercise of social responsibility in the Kingdom of Saudi Arabia. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Abstract (Arabic): تسعى هذه الدراسة إلى التعرف على أهم معوقات الإفصاح عن المسؤولية الاجتماعية لمنظمات الأعمال في المملكة العربية السعودية. ولتحقيق هذا الغرض قام الباحث بإجراء دراسة ميدانية على عينة من مراجعي الحسابات وبعض مسئولي المسؤولية الاجتماعية في تم توزيع (210) استمارة .(SPSS) القطاع الخاص واختبار عدد من الفروض باستخدام حزمة البرامج الإحصائية للعلوم الاجتماعية استبيان على عينة الدراسة، بلغ عدد العائد منها والصالح للتحليل (100) استمارة تمثل (48 في المائة) من إجمالي ما تم توزيعه. اتضح من نتائج التحليل الإحصائي وجود عدد من المعوقات التنظيمية والتشريعية، العلمية والمهنية، والثقافية والاجتماعية، والمالية والإدارية. وفي ضوء هذه النتائج قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات من أهمها بناء إطار تنظيمي لممارسة المسؤولية الاجتماعية في المملكة العربية السعودية. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

: Copyright of Jordan Journal of Business Administration is the property of University of Jordan and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)