-
1دورية أكاديمية
المؤلفون: Lucio Cassia, Alfredo De Massis, Josip Kotlar
المصدر: International Journal of Engineering Business Management, Vol 4 (2012)
مصطلحات موضوعية: Management. Industrial management, HD28-70
وصف الملف: electronic resource
Relation: https://doaj.org/toc/1847-9790
-
2دورية أكاديمية
المصدر: International Journal of Engineering Business Management, Vol 4 (2012)
مصطلحات موضوعية: Management. Industrial management, HD28-70
وصف الملف: electronic resource
Relation: https://doaj.org/toc/1847-9790
-
3دورية أكاديمية
المؤلفون: Luis R. Gómez‐Mejía, Maria J. Sanchez‐Bueno, Ivan Miroshnychenko, Robert M. Wiseman, Fernando Muñoz‐Bullón, Alfredo De Massis
المصدر: Wiley Blackwell, Journal of Management Studies. 61(6):2338-2372
-
4دورية أكاديمية
المؤلفون: Annarita Colasante, Idiano D'Adamo, Alfredo De Massis, Simone Italiano
المصدر: John Wiley & Sons, Ltd., Sustainable Development. 32(4):3722-3735
-
5دورية أكاديمية
المؤلفون: Ruth V. Aguilera, Alfredo De Massis, Riccardo Fini, Silvio Vismara
المصدر: Wiley Blackwell, Journal of Management Studies. 61(1):1-36
-
6دورية أكاديمية
المؤلفون: Emanuela Rondi, Daniel Z. Levin, Alfredo De Massis
المصدر: INFORMS, Organization Science. 35(2):573-600
-
7مورد إلكتروني
مصطلحات الفهرس: State-owned enterprises, Corporate Entrepreneurship, Longitudinal study, Monopolistic market, Market liberalization, Postal industry, Historia económica, 5506.06 Historia de la Economía, journal article, AM
URL:
https://hdl.handle.net/20.500.14352/91799 https://link.springer.com/article/10.1007/s11365-020-00700-y
PGC2018–093971-B-I00 -
8
المؤلفون: Josh Wei-Jun Hsueh, Alfredo De Massis, Luis Gomez-Mejia
المصدر: Family Business Review. 36:172-198
مصطلحات موضوعية: Business, Management and Accounting (miscellaneous), Finance
URL الوصول: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::a8ff84cabe28aa3aee4ab25a4a9822b9
https://doi.org/10.1177/08944865221146350 -
9دورية أكاديمية
المصدر: Entrepreneurship Theory and Practice. 47(4):1233-1264
-
10دورية أكاديمية
المصدر: Entrepreneurship Theory and Practice. 47(4):1059-1092