-
1دورية أكاديمية
المؤلفون: Doan, Ngoc ThangAff1, IDs10368024005921_cor1, Le, Thanh Ha
المصدر: International Economics and Economic Policy. 21(2):363-383
-
2دورية أكاديمية
المؤلفون: Nguyen Cam Thuy, Luong Van Dat, Do Phu Dong, Vu Thuy Linh, Doan Ngoc Thang
المصدر: Cogent Business & Management, Vol 10, Iss 2 (2023)
مصطلحات موضوعية: export reduction, de-internationalization, digital transformation, COVID-19, developing countries, Business, HF5001-6182, Management. Industrial management, HD28-70
وصف الملف: electronic resource
Relation: https://doaj.org/toc/2331-1975
-
3دورية أكاديمية
المؤلفون: Doan, Ngoc Thang
المصدر: In International Economics October 2023 175:106-120
-
4دورية أكاديمية
المؤلفون: Pham, Thi Hoang Anh, Doan, Ngoc Thang
المصدر: In Economic Systems March 2023 47(1)
-
5دورية أكاديمية
المؤلفون: Hoang, Dung Phuong, Doan, Ngoc Thang, Nguyen, Thi Cam Thuy
المصدر: Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 2021, Vol. 34, Issue 7, pp. 1325-1347.
-
6دورية أكاديمية
المؤلفون: Doan Ngoc Thang, Nguyen Kieu Trang, Mai Phu Cuong
المصدر: Tạp chí Quản lý và Kinh tế Quốc tế, Pp 42-52 (2022)
مصطلحات موضوعية: cash in advance, export decision, smes, vietnam, Economics as a science, HB71-74
وصف الملف: electronic resource
-
7دورية أكاديمية
المؤلفون: Le Thanh, Ha, Doan Ngoc, Thang, To Trung, Thanh
المصدر: In Journal of Cleaner Production 15 August 2022 362
-
8دورية أكاديمية
المؤلفون: Doan Ngoc Thang
المصدر: Springer, International Economics and Economic Policy. 21(1):117-149
-
9دورية أكاديمية
المؤلفون: Tran Manh Ha, Doan Ngoc Thang, Luong Van Dat, Do Phu Dong, Nguyen Thi Hong Hai
المصدر: Cogent Business & Management, Vol 9, Iss 1 (2022)
مصطلحات موضوعية: government contract, trade credit, bargaining power, financial constraints, institutional constraints, F10, Business, HF5001-6182, Management. Industrial management, HD28-70
وصف الملف: electronic resource
Relation: https://doaj.org/toc/2331-1975
-
10دورية أكاديمية
المؤلفون: Hoang, Dung PhuongAff1, IDs43546022002341_cor1, Doan, Ngoc Thang, Nguyen, Thi Hong Hai
المصدر: SN Business & Economics. 2(7)