-
1رسالة جامعية
المؤلفون: Ewijk, Anne R. van
المساهمون: University/Department: Universitat Pompeu Fabra. Departament de Ciències Polítiques i Socials
مرشدي الرسالة: Zapata Barrero, Ricard
المصدر: TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
مصطلحات موضوعية: diversity, police, concept, empirical, comparative, diversidad, policía, concepto, empírico, comparativo
وصف الملف: application/pdf
URL الوصول: http://hdl.handle.net/10803/41562
-
2دورية أكاديمية
المؤلفون: van Ewijk, Anne Rienke, Cheng, Junjun, Chang, Frances Y.M.
المصدر: In The International Journal of Management Education November 2023 21(3)
-
3دورية أكاديمية
المصدر: International Journal of Productivity and Performance Management, 2021, Vol. 72, Issue 2, pp. 532-549.
-
4دورية أكاديمية
المؤلفون: Van Ewijk, Anne Rienke, Nabi, Ghulam, Weber, Wiebke
المصدر: International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 2021, Vol. 27, Issue 7, pp. 1871-1890.
-
5دورية أكاديمية
المؤلفون: van Ewijk, Anne R., Weber, Wiebke
المصدر: In Journal of Business Venturing Insights June 2021 15
-
6دورية أكاديمية
المصدر: In The International Journal of Management Education November 2020 18(3)
-
7دورية أكاديميةContext, gender and entrepreneurial intentions : How entrepreneurship education changes the equation
المؤلفون: van Ewijk, Anne Rienke, Belghiti-Mahut, Sophia
المصدر: International Journal of Gender and Entrepreneurship, 2019, Vol. 11, Issue 1, pp. 75-98.
-
8دورية أكاديمية
المؤلفون: Lenting, Krissie, van den Heuvel, Corina N. A. M., van Ewijk, Anne, ElMelik, Duaa, de Boer, Remco, Tindall, Elizabeth, Wei, Ge, Kusters, Benno, te Dorsthorst, Maarten, ter Laan, Mark, Huynen, Martijn A., Leenders, William P.Aff1
المصدر: Acta Neuropathologica Communications. 7(1)
-
9كتاب إلكتروني
المؤلفون: Brown, JenniferAff233, Prenzler, TimAff234, van Ewijk, Anne R.Aff235, Aff236
المساهمون: Bruinsma, Gerben, editorAff1, Aff2, Weisburd, David, editorAff3, Aff4
المصدر: Encyclopedia of Criminology and Criminal Justice. :5548-5560
-
10دورية أكاديمية
المؤلفون: van Ewijk, Anne R.
المصدر: Journal of Organizational Change Management, 2011, Vol. 24, Issue 5, pp. 680-694.