يعرض 1 - 10 نتائج من 187 نتيجة بحث عن '"Wezel, Filippo Carlo"', وقت الاستعلام: 1.80s تنقيح النتائج
  1. 1
    Losing Their Religion: Organizational Identity Hybridization of British Political Parties 1950–2015

    المؤلفون: Arora-Jonsson, Stefan, Professor, 1969, Wezel, Filippo Carlo, Karthikeyan, Soorjith I, Barberio, Vitaliano

    المصدر: Journal of Management.

    وصف الملف: electronic

    URL الوصول: https://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-531796
    https://doi.org/10.1177/01492063241248403
    https://uu.diva-portal.org/smash/get/diva2:1870770/FULLTEXT01.pdf

    أضف إلى المفضلة
  2. 2
    دورية أكاديمية
    New entrants, incumbents, and the search for knowledge: the role of job title ambiguity in the US information and communication technology industry, 2004–2014.

    المؤلفون: Zunino, Diego, Cirillo, Bruno, Wezel, Filippo Carlo, Breschi, Stefano

    المصدر: Industrial & Corporate Change; Feb2024, Vol. 33 Issue 1, p172-193, 22p

    مصطلحات موضوعية: INFORMATION & communication technologies, KNOWLEDGE workers, JOB titles, TALENT management, EMPLOYEE recruitment, JOB classification, INCUMBENCY (Public officers), AMBIGUITY

    مصطلحات جغرافية: UNITED States

    Full Text Finder
    أضف إلى المفضلة
  3. 3
    دورية أكاديمية

    لا يتم عرض هذه النتيجة على الضيوف.

    View this record from ISI Web of Science
    أضف إلى المفضلة
  4. 4
    دورية أكاديمية
    Artisanal or Just Half-Baked: Competing Collective Identities and Location Choice Among French Bakeries.

    المؤلفون: Dupin, Laura, Wezel, Filippo Carlo

    المصدر: Administrative Science Quarterly; Sep2023, Vol. 68 Issue 3, p867-909, 43p, 7 Charts, 7 Graphs, 1 Map

    مصطلحات موضوعية: BAKERIES, GROUP identity, LOCATION theory (Geography), COMPETITION (Psychology)

    مصطلحات جغرافية: FRANCE

    Full Text Finder
    أضف إلى المفضلة
  5. 5
    مورد إلكتروني
    Losing Their Religion : Organizational Identity Hybridization of British Political Parties 1950–2015

    المؤلفون: Arora-Jonsson, Stefan, Wezel, Filippo Carlo, Karthikeyan, Soorjith I, Barberio, Vitaliano

    مصطلحات الفهرس: Business Administration, Företagsekonomi, Article in journal, info:eu-repo/semantics/article, text

    URL: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-531796
    Journal of Management, 0149-2063, 2024

    أضف إلى المفضلة
  6. 6
    دورية أكاديمية
    Agents with Principles: The Control of Labor in the Dutch East India Company, 1700 to 1796

    المؤلفون: Wezel, Filippo Carlo, Ruef, Martin

    المصدر: American Sociological Review, 2017 Oct 01. 82(5), 1009-1036.

    URL الوصول: https://www.jstor.org/stable/26426414

    Full Text Finder
    أضف إلى المفضلة
  7. 7
    دورية أكاديمية
    The Credibility of Social Climbing: When Does Inter-Firm Mobility [Not] Influence Organizational Status?

    المؤلفون: Betancourt, Nathan, Wezel, Filippo Carlo

    المصدر: Organization Science, 2016 Nov 01. 27(6), 1435-1452.

    URL الوصول: http://www.jstor.org/stable/26179320

    أضف إلى المفضلة
  8. 8
    دورية أكاديمية
    DISTINCT BUT NOT APART? STIGMA REDUCTION AND CROSS-INDUSTRY EVALUATIVE SPILLOVERS: THE CASE OF MEDICAL MARIJUANA LEGALIZATION .

    المؤلفون: ARANDA, ANA M., CONTI, RAFFAELE, WEZEL, FILIPPO CARLO

    المصدر: Academy of Management Journal; Dec2021, Vol. 64 Issue 6, p1901-1926, 26p, 12 Charts

    مصطلحات موضوعية: MEDICAL marijuana, MARIJUANA legalization, SOCIAL stigma, VICE

    أضف إلى المفضلة
  9. 9
    دورية أكاديمية
    Organization Theory Meets Strategy: Fostering a Dialogue Between Research Fields.

    المؤلفون: Di Stefano, Giada, Wezel, Filippo Carlo

    المصدر: Advances in Strategic Management; 2023, Vol. 43, p1-9, 9p

    أضف إلى المفضلة
  10. 10
    دورية أكاديمية
    Charting the Territory: Recombination as a Source of Uncertainty for Potential Entrants

    المؤلفون: Montauti, Martina, Wezel, Filippo Carlo

    المصدر: Organization Science, 2016 Jul 01. 27(4), 954-971.

    URL الوصول: http://www.jstor.org/stable/24763324

    أضف إلى المفضلة
أدوات البحث: أحصل على تغذية RSS – أرسل هذا البحث بالبريد الإلكتروني – حفظ البحث – جدول التنبيهات: لا شيء