يعرض 1 - 10 نتائج من 53 نتيجة بحث عن '"de Waard, Erik"', وقت الاستعلام: 2.60s تنقيح النتائج
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
    مورد إلكتروني

    المصدر: Heeren , J , van de Vrande , V , Volberda , H & de Waard , E 2024 , ' Closing the Innovation Performance Gap : Open Innovation in Military Bureaucracies ' , California Management Review , vol. 66 , no. 3 , pp. 116-136 .

    مصطلحات الفهرس: article

  5. 5
    كتاب إلكتروني

    المؤلفون: de Waard, Erik J.Aff7, Bijlsma, TomAff7

    المساهمون: Heeren-Bogers, Jacqueline, editorAff1, Moelker, René, editorAff2, Kleinreesink, Esmeralda, editorAff3, Van der Meulen, Jan, editorAff4, Soeters, Joseph, editorAff5, Beeres, Robert, editorAff6

    المصدر: The Yin-Yang Military : Ambidextrous Perspectives on Change in Military Organizations. :37-50

  6. 6
  7. 7
    كتاب إلكتروني

    المؤلفون: de Waard, ErikAff6, van den As, HenkAff7

    المساهمون: Oonincx, Patrick J., Editor-in-chiefAff1, Beeres, Robert, editorAff2, Bakx, Gwendolyn, editorAff3, de Waard, Erik, editorAff4, Rietjens, Sebastiaan, editorAff5

    المصدر: NL ARMS Netherlands Annual Review of Military Studies 2016 : Organizing for Safety and Security in Military Organizations. :75-93

  8. 8
    كتاب إلكتروني

    المؤلفون: Beeres, RobertAff6, Bollen, MyriameAff6, de Waard, ErikAff6

    المساهمون: Oonincx, Patrick J., Editor-in-chiefAff1, Beeres, Robert, editorAff2, Bakx, Gwendolyn, editorAff3, de Waard, Erik, editorAff4, Rietjens, Sebastiaan, editorAff5

    المصدر: NL ARMS Netherlands Annual Review of Military Studies 2016 : Organizing for Safety and Security in Military Organizations. :1-20

  9. 9
    كتاب إلكتروني

    المؤلفون: Rietjens, SebastiaanAff5, de Waard, ErikAff5, van Fenema, Paul C.Aff5

    المساهمون: Oonincx, Patrick J., Editor-in-chiefAff1, de Pee-Vencken, F., Managing editorAff2, Ducheine, Paul A.L., editorAff3, Osinga, Frans P.B., editorAff4

    المصدر: Netherlands Annual Review of Military Studies 2017 : Winning Without Killing:The Strategic and Operational Utility of Non-Kinetic Capabilities in Crises. :313-332

  10. 10
    دورية أكاديمية