Pengawasan terhadap aktivitas kegiatan dalam jalur kritis sangat dibutuhkan untuk mengetahui perkembangan kemajuan proyek. Penjadwalan sebelumnya belum menampilkan jalur kritis sehingga pengawasan kurang diperhatikan dan memyebabkan keterlambatan dalam pengiriman. Dengan menggunakan metode work breakdown structure (WBS) yang diaplikasikan melalui software Primavera yang baru diharapkan mampu meningkatkan kinerja perusahaan dalam menentukan penjadwalan produksi. Penerapan jalur kritis dalam penjadwalan dengan Primavera ini mempermudah pengawasan terhadap aktivitas yang masuk didalamnya. Hasil dari penjadwalan tersebut menunjukkan beberapa aktivitas kegiatan dalam jalur kritis yang membutuhkan pengawasan lebih ketat. Semua kegiatan tersebut mencakup pembelian material, proses mesin, inspeksi, perakitan, pengetesan dan pengiriman. Dalam penjadwalan ini, total waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi sebuah Wellhead yaitu 17 minggu yaitu mulai dari tanggal 21 Maret dan selesai pada tanggal 18 Juli 2017, sehingga dengan menerapkan jalur kritis ini bisa mengurangi keterlambatan pengiriman.
