دورية أكاديمية
Cooperation for institutional strengthening: shared knowledge in the quest for improved teaching
العنوان: | Cooperation for institutional strengthening: shared knowledge in the quest for improved teaching |
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Alternate Title: | Cooperación para el fortalecimiento: conocimiento compartido en la búsqueda de la mejora de la enseñanza |
Alternate Title: | Cooperació per a l’enfortiment: coneixement compartit en la cerca de la millora de l’ensenyament |
المؤلفون: | Gewerc Barujel, Adriana, Alonso Ferreiro, Almudena |
المصدر: | International Journal of Educational Technology in Higher Education (ETHE); 2013: Vol.: 10 Núm.: 2; p. 203-218 | 446-461 |
Publication Status: | published |
بيانات النشر: | International Journal of Educational Technology in Higher Education (ETHE), 2013. |
سنة النشر: | 2013 |
مصطلحات موضوعية: | international cooperation, institutional strengthening, technology-mediated university teaching, cooperación internacional, fortalecimiento institucional, enseñanza universitaria con tecnologías, cooperació internacional, enfortiment institucional, ensenyament universitari amb tecnologies |
الوصف: | This article presents an evaluation of the institutional cooperation project entitled “Universidad y sociedad del conocimiento. Fortalecimiento institucional en áreas dedicadas a la enseñanza universitaria con nuevas tecnologías” (FEUNT, Universities and knowledge society. Institutional strengthening in areas dedicated to new technology-mediated university teaching), funded by the Spanish Agency for International Development Cooperation (AECID) and undertaken by the University of Santiago de Compostela (USC), Spain, and the National University of Córdoba (UNC), Argentina. The main aim of the four-year project was to incorporate technologies into the institution, with emphasis on improved teaching and institutional conditions. By combining top-down, bottom-up and middle-out strategies (Cummings et al., 2005), the project articulated five programmes (research, lecturer training, technological improvement, teaching materials production, and dissemination and open knowledge), in which lecturer training, educational technology research and technology investment were interrelated. Taking needs into account, investment was made in core technologies and peripheral learning technologies (Salmon, 2005) that allowed the activities to be carried out, while others showing new potential were proposed. The aim of the work was to mobilise institutional culture in order to bring changes in teaching practices (Hargreaves, 2003). Lecturer training was carried out by means of workshops focusing on teaching materials production, viewed as an artefact that enabled teaching staff to reflect on decision-making when confronted with technology-mediated teaching processes (Cochran-Smith & Lytle, 2001). The results of the evaluation evidenced the success of a proposal based on strengthening a working group (Educational Technology Area) to support teaching staff. They also highlighted several weaknesses, particularly in relation to the project’s sustainability. Se presenta la evaluación del proyecto de cooperación institucional «Universidad y sociedad del conocimiento. Fortalecimiento institucional en áreas dedicadas a la enseñanza universitaria con nuevas tecnologías» (FEUNT), financiado por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y desarrollado entre la Universidad de Santiago de Compostela (España) y la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina). El proyecto, de cuatro años de duración, ha tenido como objetivo principal la inclusión de tecnologías en la institución poniendo el acento en la mejora de la enseñanza y en sus condiciones institucionales. A través de una combinación de estrategias top-down, bottom-up y middle-out (Cummings et al., 2005), el proyecto ha articulado cinco programas (investigación, formación del profesorado, mejora tecnológica, producción de materiales para la docencia y difusión y conocimiento abierto) que interrelacionaron la formación del profesorado con la investigación en el campo de la tecnología educativa y la inversión tecnológica. Teniendo en cuenta las necesidades, se invirtió en tecnologías centrales y periféricas (Salmon, 2005) que permitieron el desarrollo de las actividades y se propusieron otras que mostraron el horizonte de nuevas posibilidades. El trabajo desarrollado pretendió movilizar la cultura institucional con el objeto de generar cambios en las prácticas de enseñanza (Hargreaves, 2003). La formación de profesores se ha desarrollado a través de talleres que han tenido como foco la producción de materiales para la enseñanza como un artefacto que posibilitó al profesorado participante la reflexión sobre la toma de decisiones al encarar los procesos de enseñanza mediados con tecnología (Cochran-Smith y Lytle, 2001). Los resultados de la evaluación muestran el éxito de una propuesta basada en el fortalecimiento de un grupo de trabajo (Área de Tecnología Educativa) que apoya al profesorado. También muestra algunas debilidades sobre todo atendiendo a la sostenibilidad del proyecto. Es presenta l’avaluació del projecte de cooperació institucional «Universitat i societat del coneixement. Enfortiment institucional en àrees dedicades a l’ensenyament universitari amb noves tecnologies» (FEUNT), finançat per l’Agència Espanyola de Cooperació Internacional per al Desenvolupament (AECID) i desenvolupat entre la Universitat de Santiago de Compostel·la (Espanya) i la Universitat Nacional de Córdoba (Argentina). El projecte, de quatre anys de durada, ha tingut per objectiu principal la inclusió de tecnologies en la institució posant l’accent en la millora de l’ensenyament i en les seves condicions institucionals. Amb una combinació d’estratègies top-down, bottom-up i middle-out (Cummings et al., 2005), el projecte ha articulat cinc programes (recerca, formació del professorat, millora tecnològica, producció de materials per a la docència i difusió i coneixement obert) que van interrelacionar la formació del professorat amb la recerca en el camp de la tecnologia educativa i la inversió tecnològica. Tenint en compte les necessitats, es va invertir en tecnologies centrals i perifèriques (Salmon, 2005) que van permetre el desenvolupament de les activitats i se’n van proposar d’altres que van mostrar l’horitzó de noves possibilitats. El treball elaborat va aspirar a mobilitzar la cultura institucional amb l’objectiu de generar canvis en les pràctiques d’ensenyament (Hargreaves, 2003). La formació de professors s’ha desenvolupat amb tallers que han tingut com a focus la producció de materials per a l’ensenyament com un artefacte que va possibilitar al professorat participant la reflexió sobre la presa de decisions a l’hora d’encarar els processos d’ensenyament intervinguts amb tecnologia (Cochran-Smith i Lytle, 2001). Els resultats de l’avaluació mostren l’èxit d’una proposta basada en l’enfortiment d’un grup de treball (Àrea de Tecnologia Educativa) que dóna suport al professorat. També mostra alguns punts febles, sobretot pel que fa a la sostenibilitat del projecte. |
نوع الوثيقة: | article |
وصف الملف: | application/pdf |
اللغة: | Spanish; Castilian English |
تدمد: | 2365-9440 |
Relation: | https://www.raco.cat/index.php/RUSC/article/view/285028/373011; https://www.raco.cat/index.php/RUSC/article/view/285028/373012 |
URL الوصول: | https://www.raco.cat/index.php/RUSC/article/view/285028 |
رقم الأكسشن: | edsrac.285028 |
قاعدة البيانات: | RACO (Revistes Catalanes amb Accés Obert) |
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