التفاصيل البيبلوغرافية
| العنوان: |
تحليل الثقافة التنظيمية للتعاونيات الزراعية بمحافظة أسوان، مصر (Arabic) |
| Alternate Title: |
Analyzing the Organizational Culture of the Agricultural Cooperatives in Aswan Governorate, Egypt. (English) |
| المؤلفون: |
هند مختار دياب |
| المصدر: |
Journal of Agricultural Economics & Social Sciences; Mar2020, Vol. 11 Issue 3, p109-114, 6p |
| مصطلحات موضوعية: |
COOPERATIVE agriculture, CORPORATE culture, BOARDS of directors, DOMINANT culture, HIERARCHIES |
| مصطلحات جغرافية: |
EGYPT |
| Abstract (English): |
The research aims to 1) analyze current and desired organizational culture (OC) of agricultural cooperatives (AC) in Aswan Governorate from the viewpoint of members of the boards of directors (BoD),2) identify gaps between types of OCs, and 3) identify strengths and weaknesses of ACs. A study was conducted on 18 ACs among the 112 ones in Aswan Governorate. Data were collected from 100 respondents represent members of BoD. The study adopted the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) developed by Cameron and Quinn. Data were collected during Jan. - Feb. 2019 using questionnaire form. Results indicate that the clan culture is a dominant culture (mean score of 27.71), followed by hierarchy culture (25.05 score). Concerning the desired culture, results indicate that clan culture comes first to the wishes list with mean score of 27.06, followed by the open system culture with mean score of 24.08. As for the gaps between current and desirable OCs, findings revealed that respondents desire to expand the open system culture by 0.59 degrees, at the expense of reducing degrees of the remaining OCs types. Results also indicate that the provision of input supplies to members was one of the most important strengths of ACs according to the opinion of 74% of respondents, and the weak financial position of ACs at the top of the list of weaknesses as indicated by 29% of respondents. The study recommends the importance of diagnosing the OCs of ACs around the nation as starting point for improving its effectiveness. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
| Abstract (Arabic): |
يستهدف البحث: 1) التعرف على الثقافة التنظيمية السائدة والمرغوبة بالتعاونيات الزراعية بمحافظة أسوان من وجهة نظر أعضاء مجالس الإدارة، 2) تحديد الفجوات بين كل منها، 3) التعرف على نقاط القوة والضعف لدى التعاونيات الزراعية من وجهة نظر المبحوثين. وأجريت الدراسة الميدانية على 18 تعاونية زراعية من بين التعاونيات الزراعية بمحافظة أسوان البالغ عددها 112 تعاونية، حيث تم جمع البيانات من 100 مبحوث يمثلون أعضاء مجالس إدارة التعاونيات محل الدراسة. وإستندت الدراسة على أداة قياس الثقافة التنظيمية (OCAI) التي وضعها كاميرون وكوين (Cameron and Quinn, 2006) وقد تم جمع البيانات خلال شهري يناير وفبراير عام 2019 بإستخدام إستمارة الإستبيان. وتشير نتائج الدراسة إلى أن ثقافة العشيرة (التركيز الداخلي والمرونة) هي الثقافة السائدة بالتعاونيات الزراعية بمحافظة أسوان حيث إحتلت المرتبة الأولى بمتوسط قدره 27.71 درجة، تليها ثقافة التسلسل الهرمي (التركيز الداخلي والثبات) بمتوسط 25.05 درجة. أما فيما يتعلق بالثقافة المرغوبة فقد إحتلت أيضًا ثقافة العشيرة المرتبة الأولى لقائمة رغبات المبحوثين بمتوسط قدره 27.06 درجة، تليها ثقافة النظام المفتوح (التركيز الخارجي والمرونة) بمتوسط قدره 24.08 درجة. أما فيما يخص الفجوات بين الثقافة التنظيمية الحالية والمرغوبة، فتشير النتائج إلى رغبة المبحوثين في التوسع في ثقافة النظام المفتوح بمقدار 0.59 درجة، وذلك على حساب التقليص من الثقافات التنظيمية الأخرى. كما تشير النتائج إلى أن توفير مستلزمات الإنتاج للأعضاء كانت من أهم نقاط القوة لدى التعاونيات الزراعية وفقًا لرأي 74% من المبحوثين، في حين كان ضعف الموقف المالي للتعاونية على رأس قائمة نقاط الضعف وفقًا لرأي 22% من المبحوثين، وأوصت الدراسة بأهمية تشخيص الثقافة التنظيمية للتعاونيات الزراعية بجميع محافظات الجمهورية كنقطة بداية لتحسين فعاليتها. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
|
Copyright of Journal of Agricultural Economics & Social Sciences is the property of Egyptian National Agricultural Library (ENAL) and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.) |
| قاعدة البيانات: |
Complementary Index |
Full Text Finder