التفاصيل البيبلوغرافية
| العنوان: |
أثر المرونة الإستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في الجامعات الأهلية العاملة في اليمن. (Arabic) |
| Alternate Title: |
The Impact of Strategic Flexibility on Achieving Sustainable Competitive Advantage in Private Universities Operating in Yemen. (English) |
| المؤلفون: |
فيصل هزاع |
| المصدر: |
Arts Magazine; Jun2024, Vol. 12 Issue 2, p267-314, 48p |
| Abstract (English): |
This study aimed to measure the impact of strategic flexibility on achieving sustainable competitive advantage in private universities operating in Yemen. The descriptive analytical approach was employed. A questionnaire was used as a data collection tool from a stratified random sample of 291 individuals, comprising academic and administrative leaders in universities established for more than 10 years, with at least 45 faculty members. The collected data was analyzed using the statistical package program (SPSS). The study results showed that the highest practice of strategic flexibility in universities under study was observed in resource flexibility dimension, while the least practice was noticed in competitive flexibility dimension. It was also revealed that the universities under investigation had interest in internal communication networks for actualizing better information exchange among administrative units and establishing extensive ties with other institutions. However, there were shortcomings in generating strategic options to address threats and support innovators. It was concluded that strategic flexibility had a positive impact on achieving sustainable competitive advantage in universities, and that resource flexibility had a greater influence than competitive flexibility dimension in realizing sustainable competitive advantage in the universities under question. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
| Abstract (Arabic): |
هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر المرونة الإستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في الجامعات الأهلية العاملة في اليمن، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة أداة لجمع البيانات من أفراد عينة الدراسة البالغة (291) مفردة، وهي عبارة عن عينة عشوائية طبقية من القيادات الأكاديمية والإدارية في الجامعات التي مضى على تأسيسها أكثر من 10 سنوات، ولا يقل أعضاء هيئة التدريس فيها عن (45) عضوًا، وبعد فحص البيانات التي تم جمعها من أفراد عينة الدراسة وتدقيقها، تمت معالجتها بواسطة برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS). وتوصلت الدراسة إلى أن أعلى ممارسة للمرونة الإستراتيجية في الجامعات محل الدراسة كان في بعد مرونة الموارد، وأقلها ممارسة بعد المرونة التنافسية، كما يوجد لدى الجامعات المدروسة اهتمام بشبكات الاتصالات الداخلية؛ لتسهيل تبادل المعلومات بين الوحدات الإدارية، وكذلك بإنشاء علاقات واسعة مع غيرها من المؤسسات، كما أن هناك قصورًا لديها في توليد خيارات إستراتيجية لمواجهة التهديدات ودعم المبدعين فيها، وأن للمرونة الاستراتيجية أثرًا إيجابيا في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في الجامعات، وأن لبعد مرونة الموارد تأثيرًا أكبر من بعد المرونة التنافسية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في الجامعات محل الدراسة. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
|
Copyright of Arts Magazine is the property of Thamar University and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.) |
| قاعدة البيانات: |
Complementary Index |
Full Text Finder