В статье представлено информационно-методическое обеспечение формирования механизма управления резервом кадров предприятия нефтегазодобывающего сектора. Несмотря на то, что проблемы управления кадровым резервом часто рассматривается в специализированных изданиях по управлению персоналом, на практике процесс информационно-методического обеспечения формирования механизма управления резервом кадров в настоящее время остается сложной в исполнении задачей. Актуальность темы данного исследования состоит в том, что на исследуемом предприятии используемая система создания и развития кадрового резерва остаётся малоэффективной, отсутствует информационно-методическое обеспечение формирования механизма управления резервом кадров. Вместе с тем, ведение работы по управлению резервом кадров даёт возможность исследуемой компании обеспечить высокопроизводительный труд персонала, создать благоприятный моральный климат, рост компетентности персонала. А также данная работа может способствовать снижению негативных тенденций в системе кадрового резерва нефтегазодобывающего комплекса: - низкого уровня профессиональных компетенций персонала; - недостаточной технической оснащенности; - отставания от зарубежных конкурентов; - разрыва связи между учебными заведениями и реальными предприятиями нефтегазодобывающего комплекса; - отсутствия внимания к внедрению инновационных технологий в работе с персоналом; - игнорирования научных принципов формирования резервов; - игнорирования опыта зарубежных стран в формировании резервов.
