Cette recherche vise à comprendre le processus d’innovation sociale à travers l’engagement communautaire. Une étude de cas d’une entreprise publique tunisienne a été menée. Elle cherche à appréhender comment cette entreprise cherche à rétablir sa légitimité organisationnelle. Les résultats révèlent que le leadership organisationnel explique le processus d’engagement communautaire tandis que des freins à l’innovation sociale sont liés aux caractéristiques de l’entreprise publique. The purpose of this research is to understand the process of social innovation through community engagement. A case study of a Tunisian state owned enterprise was conducted. It seeks to understand how this company seeks to reestablish its organizational legitimacy. The findings reveal that organizational leadership explains the process of community engagement while barriers to social innovation are related to the characteristics of the state owned enterprise.
