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Caught in the crossfire of orders of worth: a failed attempt by a small business to reconfigure a French public sector

التفاصيل البيبلوغرافية
العنوان: Caught in the crossfire of orders of worth: a failed attempt by a small business to reconfigure a French public sector
المؤلفون: Bernard Cova, Guillaume Farde, Robert Salle, Franck Bares
المساهمون: Kedge Business School (Kedge BS)
المصدر: Journal of Small Business & Entrepreneurship
Journal of Small Business & Entrepreneurship, Taylor & Francis, 2019, ⟨10.1080/08276331.2019.1579017⟩
بيانات النشر: Informa UK Limited, 2019.
سنة النشر: 2019
مصطلحات موضوعية: PPP, business.industry, Strategy and Management, 05 social sciences, Public sector, Failure, Small business, Marketization, 16. Peace & justice, [SHS]Humanities and Social Sciences, Order of Worth, Unsolicited Proposal, Political economy, 8. Economic growth, 0502 economics and business, 050211 marketing, Business, Business and International Management, 050203 business & management
الوصف: International audience; Tentative marketizations of formerly non-marketized areas generate tensions between antagonistic ‘orders of worth’ defined by Boltanski and Thévenot (2006). Although much of the literature explores how institutional actors act collectively to reconfigure public sectors, this paper aims to investigate what role a small business can play in such a context. A case study approach was used, including participant observation, interviews and secondary source data collection, to examine the underlying causes of private entrepreneurship's failure to reconfigure the French defense sector. The negative influence of frictions between the civic and commercial orders of worth on the use of unsolicited proposals by a small business is presented as a major cause of the failure. Even if new regulations provide the impression of the public sector becoming more open towards marketization, SMEs (Small and Medium sized Enterprises) must be wary: the civic order which had dictated public sector decisions for decades cannot disappear in an instant: it takes time! In fact, good faith unsolicited proposals made by small businesses are not even taken into consideration by the relevant contracting authorities.; La conversion au marché de secteurs jusque-là tenus hors de portée de l’économie de marché génèrent des tensions antagonistes entre ce que Boltanski et Thévenot (1991) nomment des ‘économies de la grandeur’. Alors que la majorité des recherches explorent comment des acteurs institutionnels agissent collectivement pour reconfigurer commercialement un secteur public, très peu de recherches s’intéressent au rôle des petites entreprises dans de tels processus de reconfiguration. Une étude de cas incluant observation participante, entretiens et recueil de données secondaires a été entreprise afin de mettre en évidence les causes de l’échec d’une PME dans la reconfiguration du secteur français de la défense. L’analyse montre que les frictions entre les deux mondes majeurs - celui civique et celui commercial – restreignent et même empêchent l’utilisation d’offres spontanées par la petite entreprise et, en conséquence, la reconfiguration de ce secteur public. Même si de nouvelles règles donnent l’impression d’une ouverture d’un secteur public au marché, une petite entreprise doit se méfier d’un tel état de fait : l’ordre civique qui dicte les décisions des acteurs d’un tel secteur depuis des décennies ne peut pas s’effacer instantanément. De fait, les offres spontanées faites par les petites entreprises ne sont même pas prises en considération par les acteurs concernés.
تدمد: 2169-2610
0827-6331
URL الوصول: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::6c2ad43c1fc7375d8475a84bd31d97df
https://doi.org/10.1080/08276331.2019.1579017
رقم الأكسشن: edsair.doi.dedup.....6c2ad43c1fc7375d8475a84bd31d97df
قاعدة البيانات: OpenAIRE
الوصف
تدمد:21692610
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