Crisis and Change: Fallstudie zur Untersuchung der Resilienz als Erfolgsfaktor von Partizipationsplattformen während der Coronakrise
| العنوان: | Crisis and Change: Fallstudie zur Untersuchung der Resilienz als Erfolgsfaktor von Partizipationsplattformen während der Coronakrise |
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| المؤلفون: | Pascal Abel, Felix Scholz, Jan-Hendrik Butt |
| المصدر: | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik |
| بيانات النشر: | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2021. |
| سنة النشر: | 2021 |
| مصطلحات موضوعية: | Resilience, Bottom-up urbanism, 05 social sciences, Schwerpunkt, 0211 other engineering and technologies, 0507 social and economic geography, Online-Communities, 021107 urban & regional planning, 02 engineering and technology, Resilienz, Online communities, Corona crisis, Participatory platforms, Partizipationsplattformen, 050703 geography, Coronakrise |
| الوصف: | ZusammenfassungDie Coronakrise trifft große Teile der Weltwirtschaft hart und reduziert das gesellschaftliche Leben stark. Durch die stark einschränkenden Maßnahmen zur Minimierung der sozialen Kontakte wäre auch ein Rückgang des Interesses an der gemeinschaftlichen Gestaltung der städtischen Umgebung zu erwarten. Jedoch ist das Gegenteil der Fall. Partizipationsplattformen für die Gestaltung des urbanen Raumes haben sich verändert, um der Krise zu begegnen und Antworten auf die aktuellen Herausforderungen zu finden. Dieser Beitrag untersucht, weshalb Partizipationsplattformen trotz oder durch die Coronakrise erfolgreicher werden und möchte erforschen, welche Ursachen es für diese Resilienz gibt. Dafür dienen 26 Partizipationsplattformen im urbanen Raum als Untersuchungsgrundlage. Alle Plattformen bieten das höchste Partizipationslevel der Selbstverwaltung an, sodass Bürger*innen selbstständig ihren Lebensraum gestalten können. Anhand von drei Fallstudien werden Ausdauerfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Wandlungsfähigkeit der Plattformen beschrieben. Als Ursachen konnten dabei unter anderem die enge Verbundenheit zu den Projektinitiatoren und das starke gesellschaftliche Verantwortungsgefühl sowie flache Hierarchien und eine gelebte Fehlerkultur herausgearbeitet werden. |
| تدمد: | 2198-2775 1436-3011 |
| URL الوصول: | https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::f8411fbd1e9bd986a5b87de4f3def0af https://doi.org/10.1365/s40702-021-00756-6 |
| حقوق: | OPEN |
| رقم الأكسشن: | edsair.doi.dedup.....f8411fbd1e9bd986a5b87de4f3def0af |
| قاعدة البيانات: | OpenAIRE |
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