| الوصف: |
تعد الإدارة الإستراتيجية الفن والعلم اللذين يحصلان بتشكيل القرارات الوظيفية المتداخلة ما يمكن المنظمة أو الأعمال من تحقيق أهدافها وتنفيذها وتقييمها، إضافة لتركيزها على تحقيق التكامل بين وظائف الإدارة والتسويق والتمويل والإنتاج والبحوث والتطوير وأنظمة معلومات الحاسب الآلي؛ بغرض تحقيق نجاح المنظمة، كذلك وتحديد أكثر البدائل الإستراتيجية من حيث الجاذبية في ضوء رسالة المنظمة ومواردها وظروفها البيئية، ومن ثم اختيار مجموعة من الأهداف طويلة الأجل والإستراتيجيات العامة التي تساعد في تحقيق أكثر الفرص جاذبية، وتقييم مدى نجاح العملية الإستراتيجية والإفادة بالمعلومات المتولدة في زيادة فعالية القرارات الإستراتيجية المستقبلية. |
