| الوصف: |
يحتل التدريب أهمية قصوى كعنصر رئيسي في عملية التنمية الإدارية؛ ومن ثَمَّ يتطلب عناية فائقة في التخطيط والتنفيذ والمتابعة ضمانًا لتحقيق الأهداف المحددة، حتى يتمكن الفرد العامل من تأدية عمله بأسلوب فعال ذات سلوك واتجاهات إيجابية. ونظرًا للتطورات التكنولوجية والاقتصادية العالمية الجارية، واتجاه المؤسسات نحو الانفتاح والتوسع، تزايدت وتجددت الحاجة إلى كادر وظيفي مؤهل ومدرب ليواكب هذا التطور. إن عالمنا اليوم يعيش ثورة شاملة في جميع مجالات الحياة: الاقتصادية، والاجتماعية، والتكنولوجية والصناعية؛ لذلك تسعى المجتمعات الحديثة في عالم اليوم إلى التغلب على مشكلاتها الاقتصادية والاجتماعية، وبخاصة في ظل هذا التطور الصناعي والتكنولوجي والعلمي المذهل في كل المجالات. وينظر إلى وظيفة التدريب اليوم على أنها الوظيفة المكملة للتعيين، فلا يكفي أن تقوم المنظمات باختيار الموظفين وتعيينهم، إنما يجب إعداد هؤلاء الأفراد وتنمية قدراتهم على أداء الأعمال المسندة إليهم، ومساعدتهم على اكتساب الجديد من المعلومات والمعارف، وتزويدهم بالأساليب الجديدة لأداء الأعمال وصقل مهاراتهم. إن التدريب هو النشاط الذي توليه المنظمة اهتمامًا كبيرًا، حيث يهدف إلى تنمية قدرات العاملين في العمل، ومن خلاله يزود الفرد بالمعلومات والمهارات الجديدة المطلوبة لتحقيق استراتيجية المنظمة في البيئة. إذ إن طبيعة التغييرات التي تعيشها المنظمات في الوقت الحاضر، سواء أكانت تكنولوجية أو تنظيمية أصبحت تفرض عليها ضرورة توافق قدرات العاملين مع ما يستجد من هذه التطورات بغية تحقيق ما تصبو إليه المنظمات، وأصبح لزامًا عليها أن تفتش عن برامج التدريب المناسبة للعاملين في مراكز التدريب المختلفة. |
