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COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET ENGAGEMENT SOCIETAL DES ENTREPRISES : UNE ETUDE EMPIRIQUE EN CONTEXTE CAMEROUNAIS

التفاصيل البيبلوغرافية
العنوان: COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET ENGAGEMENT SOCIETAL DES ENTREPRISES : UNE ETUDE EMPIRIQUE EN CONTEXTE CAMEROUNAIS
المصدر: International Journal of Strategic Management and Economic Studies (IJSMES); Vol. 2 No. 6 (2023): Issue 06 (2023); 2233-2252; 2791-299X
بيانات النشر: International Journal of Strategic Management and Economic studies (IJSMES) 2023-12-14
تفاصيل مُضافة: NGOUNGOURE MONTA , Maïmouna
WOKWEN , Cordelia
نوع الوثيقة: Electronic Resource
مستخلص: La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique de développement des entreprises. En effet, la mise en place d’une démarche RSE et de bonne gouvernance est susceptible de favoriser la transparence et le dialogue entre l’entreprise et ses parties prenantes, tout en renforçant sa crédibilité et sa réputation sur le marché. Cet article se propose ainsi, d’examiner l’influence de la composition du conseil d’administration (CA) sur l’engagement sociétal des firmes camerounaises. Dans cette optique, à partir d’un échantillon de 50 firmes camerounaises, nous avons effectué des analyses logistiques sur des données collectées par questionnaire et qui traitent des informations relatives d’une part, à l’organisation de leur CA et d’autre part, à leur implication dans une démarche RSE. Les résultats obtenus permettent de constater une influence significative et positive de la taille du CA, de la présence des femmes et administrateurs salariés au CA sur l’engagement sociétal desdites firmes.
مصطلحات الفهرس: Gouvernance d’Entreprise ; Conseil d’Administration ; Responsabilité Sociétale de l’entreprise., info:eu-repo/semantics/article, info:eu-repo/semantics/publishedVersion, Peer-reviewed Article
URL: http://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/294
http://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/294/195
http://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/294/195
الإتاحة: Open access content. Open access content
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
ملاحظة: application/pdf
French
أرقام أخرى: BESME oai:ojs2.www.ijsmes.com:article/294
10.5281/zenodo.10382214
1415719909
المصدر المساهم: INTERNATIONAL JOURNAL OF STRATEGIC MGT
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