دورية أكاديمية
Flexibilité et sécurité : quelles stratégies d’acteurs
العنوان: | Flexibilité et sécurité : quelles stratégies d’acteurs Flexibility and security : what strategies ? |
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المؤلفون: | Freyssinet, Jacques |
المصدر: | Travail et emploiOpenAIRE. |
بيانات النشر: | DARES - Ministère du Travail, 2009-06-05. |
سنة النشر: | 2009 |
وصف مادي: | 113-121 |
مصطلحات موضوعية: | employment, flexicurity, Jobs Strategy, labour market, OECD, reform, flexibilité, flexicurité, OCDE, stratégie pour l’emploi, trajectoires professionnelles |
الوصف: | Le succès actuel du concept de flexicurité repose sur son caractère polysémique. La conciliation entre flexibilité et sécurité de l’emploi peut être construite sur trois socles différents. Elle peut résulter de la mobilité au sein de marchés internes du travail. Elle peut reposer sur des qualifications transférables qui garantissent des mobilités sur les marchés externes du travail. Elle peut s’organiser dans le cadre de marchés locaux du travail diversifiés. Les stratégies des acteurs sociaux et les politiques publiques révèlent de multiples combinaisons entre ces trois logiques. Il est essentiel d’apprécier dans quelle mesure ces trois logiques sont complémentaires ou contradictoires. L’expérience montre que les complémentarités ne peuvent être construites que sur la base de négociations multidimensionnelles qui portent sur des engagements de moyen terme et qui définissent des échanges cohérents de contreparties. The present success of the concept of flexicurity is based on is polysemic nature. The conciliation between flexibility and security of the employment relation can be built up on three bases. She can be the result of mobility within internal labour markets. She can depend on transferable skills or qualifications which secure mobility on external labour markets. She can be organized within diversified local labour markets. Social actor’s strategies and public policies show various forms of combining these three logics. It is essential to assess the relations between them: complementarities or contradictions? Experience told us that complementarities can be built only on the basis of multidimensional negotiations which focus on medium term commitments and determine coherent trade off between social actors. |
نوع الوثيقة: | Article |
اللغة: | French |
تدمد: | 0224-4365 1775-416X |
Relation: | http://journals.openedition.org/travailemploi/basictei/3610; http://journals.openedition.org/travailemploi/tei/3610 |
DOI: | 10.4000/travailemploi.3610 |
URL الوصول: | http://journals.openedition.org/travailemploi/3610 |
رقم الأكسشن: | edsrev.F91B3AA2 |
قاعدة البيانات: | Openedition.org |
تدمد: | 02244365 1775416X |
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DOI: | 10.4000/travailemploi.3610 |